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库存管理四大“烦恼”,有哪些解决措施?

发布时间:  2020-11-20点击量:  20

   许多企业深知库存管理的重要性,因为库存管理关系到整个企业的兴衰昌盛。库存管理是物流过程中商品数量的管理,然而在库存管理中存在着一些问题,我们一起来看看如何解决这些问题。

横梁货架.jpg


    第一 信息传递信息效率低:传统的库存管理,仓库之间都是单独管理的,容易忽略不确定因素对库存的影响,信息传递效率低下。很难做到实时库存数据共享。最终可能会导致库存积压,无用库存占用企业流动资金。


    第二 库存策略简单化:库存控制过于简单,物品的分类无法反映实际需求中的稳定性。

 

    第三 库存浪费大:主要表现为 (1)库存持有成本的占有量大; (2)订货或者生产准备成本; (3)缺货成本的增加; (4)在途库存成本的浪费。

   

    第四 账实不符:企业管理者常抱怨的问题,主要原因在于库存管理工作和其他工作没有配合的好,已销产品未及时与财务对接,造成订单漏记情况发生,这样账务自然不准确。

 有些企业只顾眼前利益,而忽略了企业长远发展,账务处理不规范,实现销售不做销售收入,不按实际结转库存产成品,对收回货款不列账,形成资金体外循环,造成存货账面数大于实际库存数,账实不符。

库存管理四大“烦恼”,有哪些解决措施?

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